Игровые технологии и управление проектами

Говоря о практике применения игровых технологий в управлении проектами, обращусь к опыту нашей компании. Как руководитель организации, ведущей проектную деятельность, я напрямую заинтересована в успешной

Читать далее

От задачи к игре. Кейс

Руководитель компании описал ситуацию следующим образом: «В компании ряд преобразований. В управленческом составе частичная замена. Я получаю противоречивую информацию от руководителей подразделений. Нужна объективная оценка

Читать далее

Игра и компетенции

Каждая ситуация, в которой мы оказываемся, требует от нас проявления тех или иных компетенций. Компетенция состоит из целого ряда составляющих – знаний, умений, навыков, способностей,

Читать далее